Path: Top » Research Report » S1-Economics » Faculty_of_Economics » 2000
Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan pada hotel berbintang di Malang
Oleh : Boge Triatmanto, SE, MM., Faculty of Economics - Merdeka University Malang
Dibuat : 2000-04-20, dengan file
Keyword : Motivasi, hotel berbintang, promosi, karyawan
Penelitian ini tentang motivasi karyawan pada hotel berbintang di Kabupaten dan Kodya Malang, dengan tujuan melakukan analisis pengaruh variabel-variabel upah (X1), tempat kerja (X2), peralatan kerja (X3), sikap manajemen terhadap karyawan (X4), sikap antar teman sejawat (X5), kepeercayaan dan tanggung jawab (X6), promosi (X7), kebutuhan untuk meningkatkan kemampuan(X8),kebutuhan berprestasi (X9), terhadap motivasi karyawan hotel di Kabupaten dan Kodya Malang, diantara variabel-variabel tersebut manakah yang paling dominan.
Hipotesis yang diajukan, pertama diduga bahwa variabel-variabel upah (X1), tempat kerja(X2), peralatan kerja (X3), sikap manajemen terhadap karyawan (X4), sikap antar sejawat (X5), kepercayaan dan tanggung jawab (X6), promosi (X7), kebutuhan untuk meningkatkan kemampuan (X8), kebutuhan karyawan hotel, kedua diduga bahwa variabel sikap manajemen terhadap karyawan(X4)dan sikap antar teman sejawat (X5)pempunyai pengaruh yang dominan terhadap motivasi karyawan hotel.
Dengan menggunakan analisis regresi linier berganda didapatkan bahwa hipotesis satu terbukti yaitu terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel-variabel upah (X1), tempat kerja (X2), peralatan kerja (X3), sikap manajemen terhadap karyawan (X4), sikap antar teman sejawat (X5), kepercayaan dan tanggung jawab (X6), promosi (X7), kebutuhan untuk meningkatkan kemampuan (X8), kebutuhan berprestasi (X9), terhadap motivasi karyawan hotel. Diantara sembilan variabel tersebut terdapat dua variabel yang mempunyai pengaruh signifikan yaitu X8, X9, dan terdapat tujuh variabel yang tidak signifikan yaitu X1, x2, X3, X4, X5, X6, dan X7. Sedangkan hipotesisi dua tidak terbukti, variabel yang dominan mempengaruhi motivasi karyawan adalah kebutuhan berprestasi (X9).
Dari hasil penelitian tersebut maka direkomendasikan kepada pemilik atau pihak manajemen hotel berbintang di Kabupaten danKodya Malang, Untuk memperhatikan variabel-variabel yang mempunyai pengaruh nyata terhadap motivasi karyawan yaitu kebutuhan untuk meningkatkan kemampuan dan kebutuhan berprestasi.
Melihat sembilan variabel yang digunakan dalam model penelitian ini dan terdapat dua variabel yang signifikan maka bagi peneliti berikutnya perlu memasukkan variabel-variabel lain yang sekiranya mempunyai pengaruh yang nyata terhadap motivasi karyawan. Sehingga diharapkan dari hasil penelitian lanjutan tersebut bisa dilihat variabel-variabel yang benar-benar berpengaruh nyata terhadap motivasi karyawan hotel berbintang di Kabupaten dan Kodya Malang.
Penelitian ini tentang motivasi karyawan pada hotel berbintang di Kabupaten dan Kodya Malang, dengan tujuan melakukan analisis pengaruh variabel-variabel upah (X1), tempat kerja (X2), peralatan kerja (X3), sikap manajemen terhadap karyawan (X4), sikap antar teman sejawat (X5), kepeercayaan dan tanggung jawab (X6), promosi (X7), kebutuhan untuk meningkatkan kemampuan(X8),kebutuhan berprestasi (X9), terhadap motivasi karyawan hotel di Kabupaten dan Kodya Malang, diantara variabel-variabel tersebut manakah yang paling dominan.
Hipotesis yang diajukan, pertama diduga bahwa variabel-variabel upah (X1), tempat kerja(X2), peralatan kerja (X3), sikap manajemen terhadap karyawan (X4), sikap antar sejawat (X5), kepercayaan dan tanggung jawab (X6), promosi (X7), kebutuhan untuk meningkatkan kemampuan (X8), kebutuhan karyawan hotel, kedua diduga bahwa variabel sikap manajemen terhadap karyawan(X4)dan sikap antar teman sejawat (X5)pempunyai pengaruh yang dominan terhadap motivasi karyawan hotel.
Dengan menggunakan analisis regresi linier berganda didapatkan bahwa hipotesis satu terbukti yaitu terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel-variabel upah (X1), tempat kerja (X2), peralatan kerja (X3), sikap manajemen terhadap karyawan (X4), sikap antar teman sejawat (X5), kepercayaan dan tanggung jawab (X6), promosi (X7), kebutuhan untuk meningkatkan kemampuan (X8), kebutuhan berprestasi (X9), terhadap motivasi karyawan hotel. Diantara sembilan variabel tersebut terdapat dua variabel yang mempunyai pengaruh signifikan yaitu X8, X9, dan terdapat tujuh variabel yang tidak signifikan yaitu X1, x2, X3, X4, X5, X6, dan X7. Sedangkan hipotesisi dua tidak terbukti, variabel yang dominan mempengaruhi motivasi karyawan adalah kebutuhan berprestasi (X9).
Dari hasil penelitian tersebut maka direkomendasikan kepada pemilik atau pihak manajemen hotel berbintang di Kabupaten danKodya Malang, Untuk memperhatikan variabel-variabel yang mempunyai pengaruh nyata terhadap motivasi karyawan yaitu kebutuhan untuk meningkatkan kemampuan dan kebutuhan berprestasi.
Melihat sembilan variabel yang digunakan dalam model penelitian ini dan terdapat dua variabel yang signifikan maka bagi peneliti berikutnya perlu memasukkan variabel-variabel lain yang sekiranya mempunyai pengaruh yang nyata terhadap motivasi karyawan. Sehingga diharapkan dari hasil penelitian lanjutan tersebut bisa dilihat variabel-variabel yang benar-benar berpengaruh nyata terhadap motivasi karyawan hotel berbintang di Kabupaten dan Kodya Malang.
Beri Komentar ?#(0) | Bookmark
Properti | Nilai Properti |
---|---|
ID Publisher | JIPTUNMERPP |
Organisasi | F |
Nama Kontak | Dra. Wiwik Supriyanti, SS |
Alamat | Jl. Terusan Halimun 11 B |
Kota | Malang |
Daerah | Jawa Timur |
Negara | Indonesia |
Telepon | 0341-563504 |
Fax | 0341-563504 |
E-mail Administrator | perpus@unmer.ac.id |
E-mail CKO | wsupriyanti@yahoo.com |
Print ...
Kontributor...
- Editor: