Path: Top Research Report S1-Economics Faculty_of_Economics 1999

Analisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap semangat kerja karyawan pada perusahaan Tegel CV. "Karya Abdi Malang"

Research Report from JIPTUNMERPP / 2008-01-14 08:04:33
Oleh : Soewoto W., Drs., Faculty of Economics - Merdeka University Malang
Dibuat : 1999-02-01, dengan file

Keyword : Gaya kepemimpinan, semangat kerja, karyawan, organisasi, perusahaan

Di dalam stuatu organisasi, kepemimpinan memegang peranan penting yang dapat memepengaruhi bawahan agar dapat mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Oleh karena itu peneliti merasa tertarik untuk menganalisis pengaruh dari gaya kepemimpinan terhadap semangat kerja karyawan pada perusahaan
tegel Karya Abdi Malang. Adapun tujuan dari penelitian ini ada 2 (dua) yaitu, pertama untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap semangat kerja karyawan dan yang kedua untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang paling dominan pengaruhnya terhadap semangat kerja karyawan.
Untuk menganalisis data yang diperoleh, peneliti menggunakan metode analisis regresi linier berganda. Penggunaan analisa ini untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh antara gaya kepemimpinan terhadap semangat kerja sekaligus untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang berpengaruh paling dominan terhadap semangat kerja. Hasil dari analisa ini kemudian diuji dengan menggunakan uji f dan uji t.
Dari hasil penelitian menunjukkan supportive leadership (X1), partisipative leadership (X2), dan delegative leadership (X3) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap peningkatan semangat kerja (Y). Hasil lain yang diperoleh yaitu menunjukkan partisipative leadership (X2) mempunyai pengaruh yang paling dominan terhadap peningkatan semangat kerja dibandingkan supportive leadership (X1) dan delegatif leadership (X3) menjadi salah satu faktor penting yang perlu diperhatikan perusahaan dalam upaya melaksanakan gaya kepemimpinan yang efektif guna meningkatkan semangat kerja karyawan dan agar tujuan yang ditetapkan perusahaan dapat tercapai.

Deskripsi Alternatif :

Di dalam stuatu organisasi, kepemimpinan memegang peranan penting yang dapat memepengaruhi bawahan agar dapat mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Oleh karena itu peneliti merasa tertarik untuk menganalisis pengaruh dari gaya kepemimpinan terhadap semangat kerja karyawan pada perusahaan
tegel Karya Abdi Malang. Adapun tujuan dari penelitian ini ada 2 (dua) yaitu, pertama untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap semangat kerja karyawan dan yang kedua untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang paling dominan pengaruhnya terhadap semangat kerja karyawan.
Untuk menganalisis data yang diperoleh, peneliti menggunakan metode analisis regresi linier berganda. Penggunaan analisa ini untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh antara gaya kepemimpinan terhadap semangat kerja sekaligus untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang berpengaruh paling dominan terhadap semangat kerja. Hasil dari analisa ini kemudian diuji dengan menggunakan uji f dan uji t.
Dari hasil penelitian menunjukkan supportive leadership (X1), partisipative leadership (X2), dan delegative leadership (X3) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap peningkatan semangat kerja (Y). Hasil lain yang diperoleh yaitu menunjukkan partisipative leadership (X2) mempunyai pengaruh yang paling dominan terhadap peningkatan semangat kerja dibandingkan supportive leadership (X1) dan delegatif leadership (X3) menjadi salah satu faktor penting yang perlu diperhatikan perusahaan dalam upaya melaksanakan gaya kepemimpinan yang efektif guna meningkatkan semangat kerja karyawan dan agar tujuan yang ditetapkan perusahaan dapat tercapai.


Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJIPTUNMERPP
OrganisasiF
Nama KontakDra. Wiwik Supriyanti, SS
AlamatJl. Terusan Halimun 11 B
KotaMalang
DaerahJawa Timur
NegaraIndonesia
Telepon0341-563504
Fax0341-563504
E-mail Administratorperpus@unmer.ac.id
E-mail CKOwsupriyanti@yahoo.com

Print ...

Kontributor...

  • Editor: