Path: Top Research Report Other University Machung University 2014

Penerapan manajemen seleksi dan komisi

Jurnal Manajemen: Volume 1, Nomor 1, Agutus 2015
Journal from JIPTUNMERPP / 2015-06-05 04:23:11
Oleh : Yohan Kurniawan Halim, General Collection of Other University
Dibuat : 2014-12-01, dengan file

Keyword : Seleksi, komisi, tenaga pemasar

Penelitian ini dilakukan untuk memecahkan permasalahan pada perusahaan berjangka. Sistem gaji tenaga pemasar pada perusahaan berjangka lebih besar dari komisi yang didapat. Hal ini dimanfaatkan untuk melamar sebagai tenaga pemasar. Banyak tenaga pemasar yang bermental gaji melamar sehingga biaya perusahaan semakin besar. Tujuan penelitian ini agar permasalahan tersebut dapat diatasi melalui sistem seleksi dan komisi yang tepat. Teknik pengumpulan data yang dipakai adalah wawancara dan observasi. Wawancara dilakukan dengan percakapan langsung dengan HRD agar informasi mudah didapat. Sedangkan observasi dilakukan untuk memperoleh data realistik seperti tempat, pelaku kegiatan, objek, perbuatan, kejadian atau peristiwa, waktu dan perasaan. Observasi yang dipakai adalah observasi partisipasi dimana penulis ikut berpartisipasi sebagai anggota perusahaan sebagai HRD. Observasi ini dilakukan agar penulis dapat menemukan masalah melalui pengamatan secara langsung. Seleksi harus dilakukan secara tepat dan teliti. Proses yang sebaiknya dilakukan adalah wawancara sebanyak dua kali. Wawancara ini dilakukan agar perusahaan mendapatkan data yang valid mengenai motivasi, karakter, mental dan skills yang dimiliki calon tenaga pemasar. Setelah itu diperlukan adanya training untuk menambah wawasan pelamar seperti product knowledge, teknik menghubungi klien dan menghadapi klien secara langsung. Setelah training harus dilakukan tes untuk menguji apakah pelamar tersebut sudah siap untuk masuk menjadi karyawan. Tes dapat berupa tes psikologi, pengetahuan dan tes lisan.

Deskripsi Alternatif :

Penelitian ini dilakukan untuk memecahkan permasalahan pada perusahaan berjangka. Sistem gaji tenaga pemasar pada perusahaan berjangka lebih besar dari komisi yang didapat. Hal ini dimanfaatkan untuk melamar sebagai tenaga pemasar. Banyak tenaga pemasar yang bermental gaji melamar sehingga biaya perusahaan semakin besar. Tujuan penelitian ini agar permasalahan tersebut dapat diatasi melalui sistem seleksi dan komisi yang tepat. Teknik pengumpulan data yang dipakai adalah wawancara dan observasi. Wawancara dilakukan dengan percakapan langsung dengan HRD agar informasi mudah didapat. Sedangkan observasi dilakukan untuk memperoleh data realistik seperti tempat, pelaku kegiatan, objek, perbuatan, kejadian atau peristiwa, waktu dan perasaan. Observasi yang dipakai adalah observasi partisipasi dimana penulis ikut berpartisipasi sebagai anggota perusahaan sebagai HRD. Observasi ini dilakukan agar penulis dapat menemukan masalah melalui pengamatan secara langsung. Seleksi harus dilakukan secara tepat dan teliti. Proses yang sebaiknya dilakukan adalah wawancara sebanyak dua kali. Wawancara ini dilakukan agar perusahaan mendapatkan data yang valid mengenai motivasi, karakter, mental dan skills yang dimiliki calon tenaga pemasar. Setelah itu diperlukan adanya training untuk menambah wawasan pelamar seperti product knowledge, teknik menghubungi klien dan menghadapi klien secara langsung. Setelah training harus dilakukan tes untuk menguji apakah pelamar tersebut sudah siap untuk masuk menjadi karyawan. Tes dapat berupa tes psikologi, pengetahuan dan tes lisan.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJIPTUNMERPP
OrganisasiG
Nama KontakDra. Wiwik Supriyanti, SS
AlamatJl. Terusan Halimun 11 B
KotaMalang
DaerahJawa Timur
NegaraIndonesia
Telepon0341-563504
Fax0341-563504
E-mail Administratorperpus@unmer.ac.id
E-mail CKOwsupriyanti@yahoo.com

Print ...

Kontributor...

  • Editor: Wiwik Supriyanti, Dra. SS.